第五百四十四章 日本之行（二）（2/3）
作品:《重生之娱乐鬼才》启年说道。
小伙伴的os系统目前虽然已经进入了日本市场，但热销的终端，却是三星、华为等等品牌。
小伙伴自己的hone在日本的销量一般般，大致上，今年累计的销量仅有20万部。ad销量倒还是不错的，大致上，有27万部的销量。
换做是其他的公司，可能已经非常满意了。但小伙伴公司目前却是移动互联网终端的老大，产品在日本市场上，连前十名都没有拿下，亏钱倒是无所谓的，但丢脸倒是真的。
而苹果的手机和平板，在日本地区的销量。是小伙伴的十倍。
连个日本市场也没有拿下，小伙伴在移动互联网时代称雄的美梦，暂时还显得差了一大步。
虽然，靠着中国市场，小伙伴的手机和平板销量，就足以跟苹果叫板。但光是缩在中国市场。那样的偏安，并不是很好的格局。
“老板，日本市场跟国内市场，还有发展中国家市场不同。纯粹的低价和性价比，不能赢得市场。这里的用户，更注重品牌的口碑，以及独特的体验。如果，体验非常好，口碑就必然很好。口碑好了，价格即使贵一点，也卖的很畅销。比如，日本的家电普遍是我们中国市场的价格2~10倍的定价。冰箱、空调什么的，买的就比我们中国的品牌贵几倍。但由于日本人信赖那些老品牌，中国厂商打价格战的模式，在国内和世界上很多地区赢了，在日本却并没有取得决定性的胜利。”日本东京公司的高管胡海说道。“我们觉得，扩大日本市场的销量。可以走几个两面。短期内，走运营商定制手机的路线，跟当地的运营商合作，这么策略，短期内是非常有效的，但难以培养忠诚的用户。还会受制于运营商。远的策略，还是加大宣传力度，把我们的口碑打响。”
王启年点了点头，说道：“不错，可以试一试！”
“老板。我觉得，跟日本索尼、松下、东芝之类的企业，可以进行更多的合作。”
“明星代言，找日本人熟悉的明星。舍得砸钱，三星就是靠着砸钱凶猛，广告轰炸，在全世界市场迅速的崛起的！”
“本土化的研发，我们os系统虽然已经进行了很好的优化。但是，各国市场的用户体验的不同的，需要根据当地市场的用户反馈，进行微调。”
“关键还是a应用，中国地区，我们的应用的极大丰富的，日本这边互联网创业者不是那么的活跃，我们需要采取措施，让日市场的a应用数量多起来。”
日本分公司的员工， 你一言，我一语，提出了很多的建议。
有些很好的建议，都是被收入了王启年的备忘录里面。
“化方面的投资，不是单向的，而是双向的，我们既要把国内的化产品翻译和出口到日本市场。另外，日本的ag产业有不少的优势，我们也利用日本这边ag人才优势，创作好的作品，向国内引进。注意一点，看到日本这边有好的版权，我们买下来，用于改编自然是好的。但更远，更廉价的获得版权，应该是我们自己建立平台，吸引漫画、动画、游戏和轻等等相关的创作者，跟我们签约，把版权交给我们运营。而不是，跟一些企业合作，版权价格相对于他们支付给创作者的稿费或投资，不知道涨价多少倍！”
“老板，日本这边，轻方面，几大知名的出版社，基本上，全部都是角川系控股和参股，轻已经被垄断了。漫画方面也是差不多，几大漫画杂志社，其实一开始都是一家分裂出来的，目前，虽然已经分成不同的杂志了，但本质上，背后还是财阀垄断。”林千军表示说道，“动画虽然有很多独立的制作团队，但是，我们注意到了，知名的声优配音，都是被少数的声优事务所签约了。与此同时，动画方面电视台占据的话语权很强，那些独立的动画公司一盘散沙，都是把版权出售给电视台，不仅仅电视播放权，海外版权几年内也都是电视台获取。游戏就更不同说了，任天堂、索尼两强独霸，他们具备平台优势。游戏什么的，在日本并不是主流，电视游戏和掌机，才是主流。”
“这也没什么，我们用互联网颠覆他们呗。”李凌香插嘴说道。
日本这边的ag的强项，尤其是漫画、动画产业，国内与之相比，深深的感觉到巨大的无力感。
比如，日本的《海贼王》单行本每卷的销量可以达到800万本。整个系列的漫画，销量量破亿本。这样恐怖的实体书销量，让其形成的影响力，换算成互联网上的影响力，大致上，等同于几百亿人次的点击率。
动画产业目前日本的tv动画，几乎占据了世界tv动画市场的半壁江山。剧场版动画，影响力虽然不如tv动画。但是，也是仅次于美国动画电影的市场规模。
尽管，日本的ag产业这么强大，但是日本的互联网上的ag产业不强。无论是网络漫画、网络、还是网络动画之类的东西，其根本都不成气候。一方面是，日本的出版和动漫相关的利益集团，不愿意搞互联网化，因为，他们觉得，互联网化不利于他们短期的利润。按照，传统的模式，可以保证他们盈利。但是，
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